在陕西省延安市南泥湾镇的百亩田垄间，一簇簇蒲公英随风摇曳，满眼绿色的背后，是济川药业为破解中药原料难题、助力乡村振兴的长远布局。从土地流转到种植培训，从稳定收入到生态保护，这种不起眼的草本植物摇身成为农户“家门口致富”的新希望。

 

 

从“保本田”到“致富田”

 

南泥湾镇地处黄土高原丘陵沟壑区，过去农民主要种植玉米和荞麦，但收益微薄。金庄村的李世军至今记得过去的窘迫：“以前种玉米一亩挣300块，弄不好还倒贴。现在土地租金加工钱，5亩地一年能挣将近两万块！”他拍了拍衣兜，“钱袋子实了，娃的负担也轻了。”

“工资从不拖欠，干完一个工期立马发钱！”马坊村老党员高希全对基地的“爽快”赞不绝口。更让他感慨的是劳动强度的转变——农机农具由公司统一提供，技术员常驻田间指导。“以前自己折腾种子化肥，现在专心管好蒲公英就行，比过去自己单干省心省力多了！”这份稳定且相对轻松的工作，让许多像他一样的中老年人不必再背井离乡打工，在家门口就能实现增收顾家两不误。

 

 

严控药材质量，拒绝“靠天吃饭”

蒲公英，这味看似寻常的草药，却是公司拳头产品“蒲地蓝消炎口服液”的核心原料。然而，市面上的蒲公英品质良莠不齐，如何确保让大家喝上更地道的蒲地蓝？济川的选择是：自己建药材基地！

2024年6月，公司携手合作伙伴延安农投集团轩辕药业，在南泥湾启动蒲公英规范化种植项目。但基地建设并不容易，首道难关就是寻找合作伙伴：同时满足硬件好、有经验技术、具备自主种植能力的单位极少。历经多轮筛选、沟通和实地考察，才最终敲定合作方。

项目初期公司特邀来自河南的技术员现场指导，从拌种到灌溉，逐步攻克技术难关。如今示范田郁郁葱葱，成为周边农户的“样板间”。为了让合作伙伴心无旁骛种好药材，公司深入研究行业标杆，最终确定“长周期+固定价格+浮动机制”的定价模式。

为了让“质量关”更牢靠，济川没少下功夫——专门搭建并运行了蒲公英GAP体系，通过实施“六统一+可追溯”管理，确保每一片叶子的“来龙去脉”都清清楚楚，为高品质药材生产提供坚实保障。

 

 

面对家种蒲公英“多茬采收菊苣酸不稳定”的行业瓶颈，公司联合南京中医药大学、江苏省农科院的专家们，从全国20个省份66个市，收集126批次种质资源，只为培育出“三茬皆优”的新品种。同时通过“产学研”深度合作，加速项目成果落地，构建中药材GAP等品牌矩阵。“这不是立竿见影的事，”基地负责人坦言，“但当想到未来会有千家万户喝到更优质的蒲地蓝，就有动力坚持下去。”

 

绿色与共富的“双向奔赴”

这片蒲公英基地，不仅是公司的药源保障，更是绿色农业的试验场。这里通过“蒲公英+黄豆倒茬”的轮作机制，打破常见病虫害循环、减少化肥依赖、维持土壤肥力，实现产业与生态的共赢。

如今，济川的蒲公英种植版图正在不断扩展——从延安南泥湾的示范田出发，安徽含山县的基地也已带动周边农户加入种植，并开始探索江苏省滩涂盐碱地种植的可行性。未来基地规模将持续扩大，力争满足公司蒲公英年用量的15%-20%，从源头筑牢药材供应链。

在基地种植团队看来，这不仅是在从源头确保药品质量，更是对“绿水青山就是金山银山”的践行：“我们将以蒲公英基地为样板，把基地合作模式推广到苦地丁等公司其他战略药材，希望能通过我们的种植技术惠及更多地方，让荒地变沃土，让乡亲们在家门口过上更有盼头的生活。”

 

济川药业的蒲公英种植基地，是乡村振兴大潮中的一朵浪花，折射出企业扎根乡土、助农兴农的责任与担当。未来，济川药业将继续稳扎稳打，从搭体系、扩规模到强品质，让“小蒲公英”的经验孕育出更多富民“大产业”，为中国乡村振兴贡献济川力量。